Het weloverwogen bouwproces
Een bouwproces bestaat uit verschillende opeenvolgende fases.
1. Fase 1: Voorbereiding
2. Fase 2: Vastlegging en aanbesteding
3. Fase 3: Uitvoering en toezicht

Fase 1: Voorbereiding
Onze ervaring is dat een goede voorbereiding en planning van een bouwproject problemen in de uitvoering kan voorkomen. Met andere woorden: een goede voorbereiding is het halve werk.

Onze werkzaamheden kunnen in deze fase bestaan uit:

• Opstellen van het Programma van Eisen. Hieronder valt het ruimtelijk, functioneel -, en technisch Programma van Eisen. Door middel van het Programma van Eisen kan het ontwerp en de tekeningen getoetst worden aan de wensen van de opdrachtgever.
• Afstemmen met de architect;
• Globale kostenraming op basis van schetsontwerp van de architect;
• Bestuderen van beschikbare tekeningen en bespreken van materialen, directieleveringen en stelposten met de opdrachtgever en architect;
• Overleg en coördinatie met de installatietechnisch adviseur;
• Bepalen organisatiestructuur en bouwmethode;

Fase 2: Vastlegging en aanbesteding
Het vastleggen van voorwaarden en eisen, opstellen van bestek of werkomschrijving, en duidelijk vastleggen van afspraken met de aannemer voorkomt – zo veel als mogelijk – problemen in de uitvoering. Onze werkzaamheden kunnen in deze fase bestaan uit;

• Het opstellen, controleren en/ of beoordelen van het bestek of werkomschrijving;
• Het beoordelen van een installatie Technisch bestek.
• Adviseren over de aannemingsovereenkomst
• Coördinatie van het aanbesteding traject.
• De analyse van de aanbieding van de aannemer.

Fase 3: Uitvoering
In de uitvoeringsfase is het belangrijk om erop toe te zien dat de planning bewaakt wordt en kwaliteit gehandhaafd wordt. Kenmerkend voor onze aanpak is een strakke aansturing door regelmatige bouwvergaderingen, vastlegging van afspraken en controle op de naleving daarvan en regelmatige controle en toezicht op de bouwplaats. Onze werkzaamheden kunnen in deze fase bestaan uit:

1. Regelmatige controle op de bouwplaats;
2. Vastlegging van de voortgang in bouwverslagen en werkvergaderingen en de planning;
3. Aannemingscontract, controle tekeningenstroom
4. Werkvoorbereiding en opstellen van overeenkomsten met (nog) te contracteren partijen ten behoeve van de directie leveringen;
5. Coördineren van directieleveringen;
6. Controle, signalering en (bij)sturing op de voortgang van de werkzaamheden van de gecontracteerde partijen t/m oplevering, vastgelegd gedurende de bouwvergaderingen;
7. Kwaliteitsbewaking met terugkoppeling naar opdrachtgever en architect;
8. Controle van de termijnstaten;
9. Voorbereiden, voorzitten en uitwerken van de bouwvergadering en het bouwverslag en/of werkvergaderingen.
10. Maandelijkse financiële rapportage bespreken met de opdrachtgever.